Project Manager Sim

Parabéns, você foi contratado! Assuma o papel de Project Manager e percorra o difícil caminho que vai de gerenciar alguns freelancers até comandar um enorme departamento de desenvolvimento. Descubra na prática por que planos perfeitos desmoronam, prazos estouram e a maior ameaça ao seu lançamento é uma máquina de café quebrada na cozinha. E o mais importante: VOCÊ NÃO É O GRANDE CHEFE! Controles WASD: Este não é um tycoon clássico com visão de cima. O project manager é você! Ande pelo escritório, pegue o chefe no trabalho, conduza os processos da sua própria mesa, tome café, recolha o lixo e converse com os colegas usando habilidades ativas. Evolua suas habilidades de gestão de projetos e de pessoas para se tornar um especialista insubstituível. Projetos são tudo: Pegue projetos com o chefe, planeje a carga de trabalho da equipe, contrate os especialistas de que precisa, resolva tickets inesperados de suporte ao cliente e fique de olho nos prazos. Aqui ninguém paga por projeto atrasado! E quando tiver crescido o bastante, assine contratos agile: uma equipe com um líder trabalha sozinha, e você só precisa montá-la e manter o cliente satisfeito. Pessoas: o recurso mais difícil: Cada analista, desenvolvedor ou testador é uma pessoa com traços e interesses únicos. Monte a equipe dos sonhos: cuide para que os geeks não sentem ao lado dos atletas e que funcionários tóxicos não envenenem o resto. Fique de olho no burnout e na lealdade: aquele a quem você negou um aumento, mais cedo ou mais tarde, vai pedir demissão. O PM também tem uma vida: Você tem energia e humor, e eles afetam tudo. Um PM cansado não corre nem motiva, e um PM mal-humorado derruba o escritório inteiro. À noite você volta para o apartamento alugado: jantar, banho, freela, uma série ou dormir cedo. Mobilie sua casa, planeje os fins de semana, junte dinheiro para um carro. E, acima de tudo, durma o suficiente. Aprenda a delegar: Expanda para o escritório grande, com sala de reunião e mesas novas. Contrate um RH que encontre exatamente a pessoa que você pedir, um faxineiro para não precisar varrer você mesmo e um departamento de vendas que traga projetos mais gordos. Adote políticas de escritório, de lanches grátis a sextas curtas. Faltou dinheiro? Peça um empréstimo ao chefe. Entre a cruz e a espada: Construa relacionamentos com os clientes e aumente sua reputação. Cumpra as tarefas do chefe para conquistar a confiança dele: isso desbloqueia melhorias no escritório e, claro, um aumento para você. Dezenas de eventos e histórias em várias etapas vão manter você alerta, de um romance no escritório ao chefe pedindo para você passear com o cachorro dele. Você consegue fechar todos, manter a equipe sã e provar para a chefia que é o Project Manager perfeito?